2018年终工作会议召开

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1月12日下午,我司召集了各部门(分公司)经理助理以上管理人员、业务骨干、青年员工等,在五楼多功能会议厅召开2018年度年终工作会议。

会上公司先对各部门优秀员工进行表彰,并由领导颁发证书给予鼓励,力争来年再创佳绩。

公司的各部门负责人就上年度一年工作情况展开了总结与思考,从而对未来一年做出了工作计划。并且各位领导也对工作进行了严肃的总结。

最后李总做了总结讲话,李总首先对2018年度公司紧紧围绕推厂区建设、抓产业发展、补管理短板三大目标开展工作情况进行肯定,并针对存在的问题和不足,确定新一年的工作重点:

一、进一步转型升级传统产业。

二、加大肉类细分割、肉制品加工的开发投入力度。

三、支持、帮助新成立子公司业务的发展和规范经营行为。

四、加大财务监督管理力度。

五、实施绩效管理改革。

六、整合岗位工作内容、完善岗位薪资结构。

七、提高管理人员综合素质和领导水平。


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